Archive for Blog

Trista Moștenire a Pandorei

Budiștii declară că sursa suferinței constă în așteptările oamenilor – de la viață și soartă, de la sine, de la alții.  Fără aceste așteptări starea de zen poate domni, evident în liniște. Pentru cei care ne ducem existența înghesuiți  mereu într-o arenă zgomotoasă, agresivă și…

Continue reading →

Prețul ascuns al inovației

Într-o lume ce pare a fi un vârtej de schimbări zilnice în toate pentru toți (atenție, nu toate benefice) există un cuvânt, un concept și un slogan care strălucește ca un far atotputernic al speranței noastre de mai bine: Inovația. Motivele pentru această fascinație globală…

Continue reading →

Observatorii care ne afectează

Ar fi bine să credem că suntem îndreptățiți să ne bucurăm și să ne bazăm pe confortul unei comunități favorabile.  Familia și prietenii sunt primii pe listă.  Apoi urmează colegii și vecinii.  Și am vrea să credem că până și străinii nu ne vor face…

Continue reading →

Managementul schimbării sau schimbarea managementului

În ciuda dorinței profunde de stabilitate și predictibilitate am ajuns cu toții la concluzia că orice persoană, organizație, industrie sau chiar țară trece printr-o schimbare în fiecare moment.  Schimbările pot fi evenimente bruște create de factori externi și independenți sau pot fi acțiuni deliberate în…

Continue reading →

Alegeri sau selecții?    6 scurte răspunsuri

  Ca în orice alt an în 2016 o mare parte a lumii participă la alegeri.  Ca în oricare alt an în 2016 mulți caută o slujbă.  Candidații, pe scena politică sau pe piața muncii, își propun să obțină o “slujba” mai bună.  Pentru că…

Continue reading →

Jocul de-a Recomandarile

Un coleg destul de iritat m-a întrebat despre adevăratul scop al scrisorilor de recomandare în procesul de recrutare având în vedere faptul că persoanele ce își caută un nou loc de muncă nu se pot aștepta la bunăvoința foștilor șefi. Iată părerea mea.  Ca o…

Continue reading →

Ce-ar fi … dacă ne-am angaja managerii?

Să ne imaginăm că ați ajuns într-un tărâm magic unde subordonații își selectează managerii în opoziție cu maniera “normală, neplăcută sau chiar dureroasă” obișnuită în viețile noastre profesionale … Ca un coach vă voi pune câteva întrebări și apoi vă voi lăsa la dispoziție timp…

Continue reading →

Acord și Dezacord

Cred că trăim într-o lume pătată de un sindrom bipolar mondial unde extremele nu se atrag – așa cum spune legea magnetismului. Fiecare dintre noi este parte la un proces zilnic.  Noi avem mereu dreptate și ei nu au niciodată dreptate.  Nimic nu este mai…

Continue reading →

Românescul bal mascat

Sunt simpatice balurile mascate!  In mod normal sunt prilejuri relaxante de creativitate, voie bună și posibilitatea rară de a juca rolul unui (alt) personaj și deci a beneficia de libertatea oferită de prezența măștilor.  Cu cât scenariul e mai diferit de viața ta normală și banală,…

Continue reading →

Loialitate versus Competență

Imi aduc aminte că în timpul unui curs de management trainerul a făcut o comparație dramatică între “apostoli” și “mercenari” – ca atitudini opuse ale angajaților față de angajator.  Ce m-a surprins la această abordare teatrală a fost blamarea evidentă și covârșitoare a mercenarilor datorită…

Continue reading →

Page 1 of 11 1 2 3 4 5 ... Last →